Innovatiesymposium Strafrechtketen & INNOvember

Ochtend – Innovatiefestival Strafrechtketen (op uitnodiging)* 

Het Innovatieplatform Strafrechtketen organiseert een innovatiefestival voor en door de strafrechtketen. Aanmelden 

Een tiental  innovatie-experimenten van het afgelopen jaar krijgen een podium en de opbrengsten worden met deelnemers besproken. Centraal staat de vraag: hoe zorgen we ervoor dat succesvolle experimenten hun weg vinden naar de dagelijkse praktijk?

Het Festival start op het hoofdpodium met een bekende ‘artiest’, die ons op inspirerende wijze aan het denken zet. Daarna nemen innovatoren uit de strafrechtketen ons in twee rondes mee in hun innovaties. Op hun eigen manier vertellen en laten zij zien waar zij aan werken. Ze delen successen en geleerde lessen, geven demonstraties en gaan waar mogelijk in gesprek met het publiek. Aansluitend wordt de Innovatie-award Strafrechtketen uitgereikt

Netwerklunch – ochtend en middag komen samen

Tijdens de gezamenlijke lunch ontmoeten deelnemers van beide programma’s elkaar. Een mooie kans om nieuwe contacten te leggen, juist ook buiten je eigen domein, en ervaringen uit te wisselen.

Middag – Bestuurlijk eigenaarschap van innovatie 

Middag – Bestuurlijk eigenaarschap van innovatie 

Het middagprogramma van het innovatiesymposium richt zich op iedereen die betrokken is bij innovatie binnen de overheid. Aanmelden

Centraal staat de vraag: wat vraagt innovatie van bestuurders? Alleen uitspreken dat innovatie belangrijk is, is niet genoeg. Hoe geef je richting, creëer je ruimte en zorg je ervoor dat innovaties daadwerkelijk landen en worden opgeschaald?

We starten met een gesprek met onder anderen Gerard Bakker (DG RVO) en Talitha Born (programmadirecteur ‘Defensie Open op Orde’) over hoe zij bestuurlijk eigenaarschap tonen. En toetsen met de vooraf geformuleerde rollen waarvan wij denken dat een bestuurder moet voldoen: commitment en urgentie creëren, zorgen voor een stevige innovatiestructuur, optreden als critical friend en steun bieden wanneer dat nodig is.

Ook Rik Braams (Hogeschool Utrecht) en Hessel van Oorschot (SiR Intergov, Provincie Zuid-Holland) delen hun inzichten en ervaringen. Waar zien we succesvolle voorbeelden van bestuurlijk eigenaarschap? Waar gaat het minder goed en waarom? Deze vragen komen aan bod tijdens het plenaire gedeelte van het middagprogramma.

In het tweede deel van de middag gaan we uiteen in kringgesprekken, onder anderen met Diederik van Leeuwen (CIO DUO). Verspreid over vier zalen gaan we samen met bestuurders en innovatieprofessionals de diepte in. We delen praktijkverhalen, wisselen kennis en ervaringen uit en toetsen de vooraf geformuleerde rollen van bestuurders aan de praktijk.

Aan het einde van de middag blikken we kort terug op de belangrijkste inzichten en sluiten we af met een netwerkborrel.