De samenleving en de overheid worden geconfronteerd met steeds complexere vraagstukken, zoals maatschappelijke transities en transformaties. Deze opgaven zijn minder stuurbaar dan traditionele projecten met concrete doelstellingen (zoals KPI’s, doorlooptijden en gestandaardiseerde planningsmethodes). Ze grijpen in elkaar, hebben een eigen dynamiek, zijn moeilijk planbaar en vaak niet maakbaar. Dit vraagt om leiderschap dat kan omgaan met onzekerheid, de complexiteit kan hanteren, en coalities kan smeden met partners om door te pakken in de uitvoering.

In deze onzekere en dynamische context is het belangrijk dat leiders niet alleen sturen, maar ook kunnen faciliteren, kleine stappen kunnen maken, en kunnen omgaan met de onvoorspelbaarheid die deze transities met zich meebrengen. Hoe maak je als leider een verschil wanneer je niet in controle bent en wanneer de toekomst onduidelijk is?

Samen met experts willen we onderzoeken wat deze vraagstukken betekenen voor leiderschap en hoe we organisaties kunnen ondersteunen in het omgaan met complexiteit en onzekerheid. Dit wordt gedaan door middel van workshops die praktische handvatten bieden voor het omgaan met de dynamiek van transities en het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden die hierbij van cruciaal belang zijn.